厦***管字[2013]002号

公司对下属运营实体浮动工资管理补充办法

一  目的
第一条 为充分调动下属运营实体管理者对其实体管理的主动性，树立权威性，以配套相应的管理机制，实行运营体员工的工作绩效与奖惩挂钩的新措施，特制定本办法。
第二条 本办法主要对员工浮动工资管理权限的部分下放、下属运营实体进行二次分配的制度建设要求等作出原则性规定。

二  工资管理权限的调整

第三条 基本工资  基本工资仍按公司原有制度执行。基本工资总额由公司集中控制，公司根据各下属运营实体报备并经公司核准后的实体人员编制情况具体计算每月发放总额。下属运营实体不对基本工资进行二次分配。
第四条 效益工资  仍按原制度执行，由公司按各运营实体年度绩效情况核定各实体效益工资总额，于下一年度逐月平均发放。效益工资分配方案由各实体制定，但须报备公司由公司总经理签字批准。
第五条 浮动工资  公司根据以下公式“浮动工资 = 浮动工资基数×职位系数×业务系数”计算各下属运营实体员工浮动工资的发放总额，具体方式如下：
1、 公司根据各下属运营实体报备并经公司核准后的实体人员编制及其职位情况计算浮动工资发放总额。统计口径为各运营实体内除正、副总经理（含技术总监）外的所有定编员工。
2、 公司参照下表计算下属运营实体内各职位的职位系数：

岗位职务 职位系数
总经理助理 3.0
部门经理 2.5
项目经理 2.0
普通员工 0.5—1.5
见习员工 0

3、 业务系数： 以10月31日前公司确定的人员定编业务系数为准。
4、 根据上述三点由公司计算出各下属运营实体浮动工资发放总额后，其中的50%由公司直接发放给实体员工，其余的50%作为运营实体对属下员工的奖励金额度，由下属运营实体管理者确定分配方案。
5、 各下属运营实体正、副总经理（含技术总监）的浮动工资由公司总经理根据经营管理业绩状况进行考核后发放，不参与二次分配。
第六条 特殊职位员工工资  如下属运营实体须在人员定编之外聘任特殊职位员工，须上报公司总经理批准后才能聘任。其工资根据公司与其签定的聘任合同由公司支付，不属下属运营实体浮动工资的统计范围。
第七条 各运营实体员工的奖励金额度可以灵活安排，统筹调配，每月额度不一定当月用完，余额可以累积以其他奖励方式来使用。各实体于每月17日前将各员工二次分配部分工资呈报公司行政部汇总统一造工资表。
第八条 运营实体员工职位的变动需报送公司总经理审批。
三  二次分配的制度建设要求
第九条 下属运营实体要充分行使浮动工资／效益工资的二次分配权力，必须在制度建设上加大力度。
第十条 下属运营实体必须建立起切实可行的、公正合理的绩效考核制度、分配制度。该制度必须以成文形式上报公司总经理批准，同时报备公司投资策划部、行政部。若某下属运营实体未形成有效制度，则公司赋予其的二次分配机制于该实体内暂缓执行。
第十一条 下属运营实体在绩效考核、工资分配时必须注意公平、公正，杜绝平均分配、论资排辈，切忌独断和感情用事。公司将对各运营实体的奖励金发放实施监督，同时也将之作为对运营实体管理者的考核内容。
四  负责
第十二条 本办法由公司投资策划部制定，由公司总经理批准后正式执行。若以前公司相关制度存在与本办法相冲突的条款，则以本办法的规定为准。
第十三条 本办法适用于“××”研发中心、厦门××应用有限公司、网络××平台、××软发中心等公司下属运营实体。
第十四条 本办法的解释权限归公司投资策划部。
第十五条 本管理办法从颁布之日起试行，公司有新的规定出台自行废止。

                                      厦门***股份有限公司

                                             2013年11月6日